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日本电视产业举步维艰 扭转局势艰难
[2012/7/12 0:00:00]   来源:新世纪LED网    编辑:zhaomingr   评论0
摘要:为度过危机,日本的制造商只能“双管齐下”:将工厂迁出日本和削减供应商价格。日本财政部和世界银行努力控制日元汇率,日本央行在去年10月31日花费了创历史的1,030亿美元使得日元从创历史的每美元兑75.35日元开始下降。......
为度过危机,日本的制造商只能“双管齐下”:将工厂迁出日本和削减供应商价格。日本财政部和世界银行努力控制日元汇率,日本央行在去年10月31日花费了创历史的1,030亿美元使得日元从创历史的每美元兑75.35日元开始下降。

  全员亏损

  从奥林巴斯丑闻到三大巨头亏损严重,坏消息在日本的电子行业内已然司空见惯。2011年,日本电子企业的日子非常不好过。

  2011财年,索尼和夏普均报出巨额亏损,二者的亏损之和达110亿美元。最终数据显示,索尼在2001财年亏损65亿美元,比其在2月预测的亏损额高出两倍多。索尼在东京交易所的股价下跌到5个月中最低。夏普公布了47亿美元的亏损,比其先前预测的高出31%,股价也随之大跌。最近,索尼宣布,将退出与夏普合作的液晶电视生产公司。

  索尼和夏普曾是日本电子产业的标志,不过每况愈下,被美国的苹果和韩国的三星逼得步步后退。日本福岛海啸造成的工业瘫痪,泰国洪水摧毁了电子产品供应链,日元汇率不见下降,均对日本的电子产品企业造成了重大不利影响。从去年11月至今,日本基准的日经225种股票平均指数下跌了1.2%。索尼股价下跌4.8%,是摩根士丹利世界指数1,600多家公司中的第二大跌幅股价;夏普股价下跌3.2%。

  索尼销售收入的70%来自海外,夏普47%的销售为海外业务,可见汇率直接左右这家公司的业绩。日元的汇率一路走高,已经到达二战之后的最高点。索尼美国电子业务总裁PhilMolyneux说,日元的强势让索尼公司的改善措施收效有限。2011年日元兑美元增长7.7%,兑欧元增长11%,这一形式阻碍了日本公司的海外销售。

  索尼东京交易所的股价已经下降到1,000日元之下,这是1980年以来的最低点。索尼递延税金资产达到3,000亿日元,公司不再预期盈利。首席财务官胜加藤表示,公司可能增加股权融资,但是现在索尼还没有作出任何具体的计划。很明显,情况非常不乐观。

  2011年,拥有百年历史的夏普公司同样遭受了成立以来的最大亏损。由于电视供大于求,夏普公司两个最大的LCD电视面板工厂已经停产。公司两大电视面板工厂的产能分别是72,000台和10万台。

  腹背受敌

  在2000年,索尼价值超过1,250亿美元,现在价值不超过190亿美元,苹果公司价值5,860亿美元,三星价值1,680亿美元。

  索尼的辉煌已经过去,同样,日本电视产业的黄金时期也成为过去。现在,日本液晶面板产业最大的敌人是韩国电子巨头三星。在高端市场,日本的大型消费电子公司们对于来自韩国的竞争越来越无力回击。2011年第四季度,三星位列电视制造商第一位,占据26.3%的全球市场份额,高出其第三季度三个百分点。根据三星官网消息,2012财年第一季度公司运营利润达到了创纪录的51.6亿美元,增长98%。公司创造利润额44.6亿美元。手机销售占据了三星利润额的73%。三星第一季度智能手机销售量4,400万部,一举超越了老对手苹果,iPhone同期销售量为3,510万部。三星公司新闻发布会上更是着重提出GalaxyNote以及GalaxySII的热销是公司表现良好的一个重要因素。同时三星在平板电脑,3D以及LED电视和OLED面板领域都表现良好,需求巨大。

  三星并不是日本电子企业唯一的敌人。韩国的LG电子公司,以及其他大型韩国电子企业都给日本电子产业带来了巨大压力。去年最后一个季度,LG电子位列全球电视市场第二位,占据13.4%的市场份额。五大电视品牌中,只有三星和LG的业务是在增长的。日本企业中,索尼排在第三位,市场份额9.8%,同比下挫34%。第四位的松下下降19%,第五位的夏普下降30%。

  除了来自韩国的威胁,中国的竞争对手同样不容小觑。十年前,中国的公司只能生产老得过时的阴极射线管(CRT)电视,他们在液晶和等离子领域没有掌握任何技术,完全不能造成威胁。唯一一个试图摆脱CRT电视陷阱的,并试图进军全球市场的中国公司是TCL。后来,TCL与法国的汤姆逊的合作成为了反面典型,一个企图通过获得西方品牌进行全球扩张的失败案例。

关键词: 富士康  尼尔森集团  LED电视  三星  
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