“当前纵观全球LED产业发展，世界大战将爆发，产业格局将面临重构。”8月17日，在第九届高工LED产业高峰论坛CEO大会上，高工产业研究院院长张小飞说道。
在他看来，LED产业内外战交困，在这场世界大战中，LED照明企业为解放军，传统照明企业为军阀，国有企业和台企为国军，国际企业为侵略军，他们将主要进行价格战、技术战、渠道战、资金战。其中，价格战是最基本、最原始、最有效的武器，全产业链价格战，没有谁可以避免;渠道为王。渠道通向未来，因此，对于政府、国内商业及出口等渠道间的争夺战也日益激烈;技术战则主要表现为人才争夺与研发投入方面的战争，包括对自动化生产线、新材料使用、产品结构创新、专利武器等;资金战则主要为传统照明与LED企业将加快上市圈钱，包括企业间的兼并、收购、重组、瘦身、合作等。而LED照明企业要成功，需具备：整合渠道能力、大型项目承接和建设能力，兼并购能力(消化能力)、研发设计能力OEM/ODM能力、国际化/市场开拓能力等几大要素。
四大战火打响
此次演讲中，他重点介绍LED产业正进行或将要进行的四大战火：
1、 价格战，主要为：在LED产业上游，2011年LED 蓝宝石价格下降超过70%，2012年下半年仍然存下降压力，2012年上半年三安以价格战占领市场;在LED中游，2012年LED白光器件价格每个月都在下降，厂商利润削薄，LED封装产品价格没有最低，只有更低;LED产业下游，2012年上半年各类产品价格普遍下降10%以上，长方照明、木林森部分球泡灯、灯管价格下降60%甚至70%以上，引发新一轮降价潮。
另外，材料方面，荧光粉、胶水等原材料价格跳跃式下降，下半年仍然有10%以上，部分有60%以上的价格下降空间;设备方面，上半年平均价格下降超过10%，同时性能得到提升，自动化生产线设备开始逐渐成熟，未来将大幅度降低生产成本。
2012年下半年，价格战持续，并且由于国际LED企业开始参与，战火将更猛烈。而伴随着价格战，LED照明产品价格下降快，导致产品不能定型，低价市场策略，出现越来越越多的质量问题。虽然如此，价格战却是LED照明市场发展的必经之路。
2、渠道战，主要表现为：在LED商业照明领域，商业照明逐渐市场化，LED民企将占优势，国企很难在短时间内做好，渠道主要为工程和隐形渠道，商场、停车场、工厂等领域的市场化运作越来越成熟，EMC模式将成商业照明发展的重要敲门砖;而公共照明领域，国有企业将在公共照明领域取得优势，得到很快的发展，但中小型LED企业很难在公共照明上取得好的成绩，上市公司也将在公共照明上分得一块市场，但是以牺牲利润为代价，例如洲明的路灯项目，这其中，节能服务公司EMC模式也最赚钱;在家居照明领域，现在没有一家LED企业能具备全国性独家建设专卖店渠道的能力，企业的渠道建设是明年和今后最大的趋势，由于价格低的LED家居照明产品质量难以得到保证，而质量高的产品消费者又很难接受其高昂的价格，因此，LED家居照明在一年内仍然难以形成规模。
3、技术战：企业间的技术战主要包括技术实力、技术人才与产线设备间的竞争，其中技术实力强弱的关键主要在于企业是否拥有优秀的研发平台、实用的发明专利、智能化竞争等。
技术实力;对于技术人才的抢夺也将更为激烈，不少内地企业已经开始到台湾甚至大企业争夺人才。而且对人才多样化与国际化的需求也增加了，其中包括对材料、配光、结构设计、外形设计等工程师的需求增加。在生产线、设备方面，竞争主要看企业是否有自动化生产线、设备的性能、产品质量与成本把控等。
技术战也推动了国内LED产业技术的发展与突破，纵观今年LED产业所取得技术突破，主要包括，在国内LED生产设备方面有了显著突破，技术得到了提升，客户接受度得到提高，在LED芯片方面，三安光电与亚威朗都取得了不同程度上的技术突破;而封装领域，不同产品采用不同的封装形式，发光效率和稳定性接近台湾LED厂家;另外，在替代材料也取得了突破，其中包括锡膏替代硅胶、塑料替代铝散热、荧光粉多样化等。
4、资金战：企业间兼并、并购、合作方式将增多，寻求并购和寻求被并购的企业增多;国企、新进实力LED企业将会重点考虑手段，看得多，实施得少，参股多，控制少。此外，不少企业也将赶着上市，如传统照明企业欧普、三雄·极光、东林电子等，以及LED照明企业如惠州元晖、山西光宇、四川新力等。
LED行业清洗力度加大，除无数的小企业外，中型企业开始被清洗，除了钧多立、德士达、博伦特、愿景光电外，将有更多的企业面临倒闭。
LED产业格局重构
LED行业深度洗牌将开始，LED照明企业、传统照明企业、国企、外企等四大集团军，各有各的胜算，其中，国有企业浮出水面，对LED产业投资力度加大，而传统照明企业则将通过自身渠道优势，在流通领域做强，国外LED企业目前在国内市场以国内企业为他们提供OEM、ODM为主，他们都非常看重中国的生产基地拥有生产配套、劳动力的相对优势。目前以OEM为主，未来将逐步往ODM发展，如东芝、松下、索尼、欧司朗、Cree、飞利浦。
另外，一些LED上市企业面临PE贬值，圈钱不多不少，花钱吝啬，迷茫观望，不敢扩张;而中型LED企业抓住传统照明企业在LED上偏弱的机会，与传统照明企业，通过合资、合作等方式，提供代工或在流通方面进行合作。这一过程中，上中游企业进入下游应用，大型LED应用企业进入LED中游封装。
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