第二，民营企业的代际传承问题一直是社会各界关注的焦点。西方社会几百年市场经济发展的历史表明，能够传承下来的企业，大多不是子子孙孙家族式的。中国富二代的接班问题，虽然被财经媒体津津乐道，但类似的报道和分析，更像是娱乐新闻，甚至连饭后谈资都算不上。而雷士照明则不一样，笔者不了解吴长江的家庭成员结构，但有一点很清楚，依照目前这样的股权机构，吴长江要想进行家族传承，可能性是不大的。
所以，雷士照明就出现了两个可能性：第一，它有可能成为一个中国人拥有的世界级的大品牌;第二，它有可能不是通过家族方式，而是通过优胜劣汰的方式，得以传承。
当然，这种传承，吴长江是独一无二的推手。这样的结果，也是国人希望出现的。
综上，吴长江新的合作伙伴的条件也就呼之欲出了：首先，必须是中国人、中国的企业;其次，未必是吴长江的亲属家人，但必须是行业内的翘楚，具有相当的技术水平，具备领袖的潜力;第三，应该同样来自照明行业;第四，与吴长江合得来，可以顺利交接班。
这样的人、这样的企业在哪里?这样的人，这样的企业，就在接受赛富和施耐德股份的人和企业当中。
吴长江，是时候睁大眼睛了。
