联创光电上市12年来在光电产业链上全面开花，并取得一定成绩，但近年来，LED板块上市公司迅速崛起，并且业绩赶超联创光电。公司总裁蒋国忠接受证券时报记者采访时坦言，过去公司业务发展战线拉得过长，今后将更专注于有技术优势的领域，力争成为细分市场龙头。
记者：作为老牌光电器件上市公司，联创光电近年来似乎发展乏力，许多后起之秀营业额超过了公司，是何原因?
蒋国忠：联创光电作为第一个以光电命名的上市公司，上市之初产业布局比较广，包括电缆等业务，最近几年才逐步将主营业务收缩到LED产业。过去几年，由于战线拉得太长，没有把整个产业链中间的某一环节做好，反倒让一些行业后来者超越了，我们也一直在反思和总结。
这几年时间，其他同行发展得这么快，我认为在政府投资和节能减排政策推动下，他们抓住了行业发展的好时机，抓住了细分市场的机会，借势壮大自身。深圳若干个LED上市公司就是在这一阶段发展壮大的。
我们一直在思索，为什么我们在产业的每一个环节都有可能做大，却最终没做起来。我认为就是没有专注做一件事。经过反思和重新定位，我们现在比较注重的是，抓有相对技术优势的产品，抓住细分市场，抓有差异化竞争力的产品，而不再去追求全面开花。
记者：目前，LED行业形势并不乐观，联创光电会在哪些方面寻求突破?
蒋国忠：从整个产业链来看，现阶段行业形势确实不乐观，从上游外延芯片制造商到下游封装厂商，都很痛苦。
但是抛开可见光LED产品市场，我认为不可见光市场还是一片蓝海。比如说，红外监控、红外通讯等长波长LED产品，目前国内并不具有技术优势，高端产品几乎都是国外进口的;又比如，用于印刷、紫光消毒的紫光、紫外等短波长LED产品也是如此。因此，可见光之外的LED产品是很有市场的。
目前联创光电基本不做蓝绿光LED芯片，我们现在把精力放在红光、红外方面，争取一个相对差异化的市场，哪怕技术不能达到全世界最高的水平，但也要做到有一定的市场份额。
记者：ST宏发今年借壳上市，联创光电过去减持ST宏发是出于什么目的考虑?
蒋国忠：不可否认，上市十几年来，联创的收益有一大块来自于宏发。宏发公司当年为联创上市做了很大贡献，但因为我们是国企背景，没法解决宏发管理层的一些个人诉求问题，所以在2004年时我们做了一些战略考虑。
联创的发展曾经在相当一段时间里是依靠对宏发的投资收益，但如果不给予宏发更多自由发展的话，双方肯定是不会长久的。我们在不断减持宏发股权，然后把回收的资金投资到我们看好的投资领域去。而现在来看，这个事情也是双赢的，因为我们股权占比减少，现在宏发也得以上市成功了。
