这其实反映出富士康管理层对人性的淡漠，及缺少对大陆工人基本权益尊重的意识。没有认识到新生代员工对企业现有管理模式、制度和方法要求变革的强烈冲动，并及时加以调整和改变。一旦遇到问题，通常采用高压、粗暴的管理政策，且基层管理者由于自身素质的限制，很多时候很难准确传达、执行高层的意愿。
郭台铭由于受中国传统文化的影响，在处理企业内部自杀等危机事件时，喜欢请道士和和尚。没有意识到这类危机事件一旦发生，对整个团队和社会的巨大负面影响。
虽然富士康表示，将会在2013年7月之前在中国大陆法律限制内满足所有FLA提出的改善建议，并完善了多种管理制度。且2012年5月16日，郭台铭宣布大陆富士康员工的薪水，到年底要追平台湾的最低工资，含加班费在内约3000元。2013年下半年薪资再增一倍，底薪4400元，加上加班费，总体工资接近5000元。到2013年7月1日，每月加班时间降到36小时。但能否认真有效地落实，才是根本解决问题的关键。
正如英特尔中国执行董事戈峻所言，如果一家企业在公众眼里经常出现劳资纠纷、安全和社会责任方面的问题，这家企业盈利再多，也只能算作二流公司。
更深层的思考
实际上在中国大陆，像富士康这样不尊重工人基本权益的工厂数不胜数。如何改变不仅是这些企业面临的问题，同时政府管理机构也需认真思考。某些地方政府官员不能只顾追求政绩，让自己的乌纱帽更高、更大，以牺牲广大工人的根本利益为代价，用行政手段为企业提供超规便利、甚至纵容不法行为，而应切实负起监管的责任，让整个社会能够可持续发展。
编辑：妮子
